鷺鴻公司建立了小改小革和立異獎勵機(jī)制
”鷺鴻工具董事長余先容,鷺鴻除了不斷加大對員工的培訓(xùn)力度,還專門建立了小改小革和立異獎勵機(jī)制,激發(fā)員工的積極性。
實現(xiàn)自主立異樞紐在人。
在整個技術(shù)引進(jìn)消化吸收再立異過程中,鷺鴻工具把技術(shù)人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)作為重中之重,既保證了項目的實施,也在實踐中鍛煉了人才?！柄橒櫣ぞ啁橒櫣ぞ叨麻L孫喜運(yùn)說,在形**才上風(fēng)方面,鷺鴻公司把立足點放在對自己人才的培養(yǎng)上并持之以恒地堅持下去,形成了以**勞模會巖劉為領(lǐng)軍人物的機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊、以“升茅以獎”獲得者思慶為領(lǐng)軍人物的機(jī)床坡口工具研發(fā)團(tuán)隊。
以人為本是企業(yè)建立自主立異長效機(jī)制的核心要素
。其中,如何不斷進(jìn)步人才素質(zhì)、確保員工積極性至關(guān)重要。兩年來,僅坡口機(jī)出產(chǎn)線的員工就實現(xiàn)小改小革111項,泛起了以“藍(lán)領(lǐng)”肖平發(fā)明的“便攜式坡口機(jī)”為代表的23項技術(shù)革新。
企業(yè)要晉升自主立異能力,具有國際競爭力,不在于一時的立異、一次的立異成功,而在于要有一整套可操縱的體系體例機(jī)制保障。