設(shè)計外包的優(yōu)勢
      從管理角度分析，設(shè)計外包是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)**方案。對許多企業(yè)來講，專業(yè)化程度的增加、對品牌建設(shè)中對外形象的需求，使得企業(yè)越來越難以實(shí)現(xiàn)既滿足商業(yè)目標(biāo)，又要控制品牌設(shè)計建設(shè)費(fèi)用的愿望。在這種情況下，資源外包開始發(fā)揮其固有的優(yōu)勢?？v觀企業(yè)選擇外包策略的內(nèi)外部推動因素，主要包括以下幾方面：

業(yè)務(wù)方面

      設(shè)計外包推動企業(yè)注重核心業(yè)務(wù)，專注于自己的核心競爭力，這是設(shè)計外包的*根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中僅做廣告設(shè)計的支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。據(jù)調(diào)查，美國有68%的信用卡業(yè)務(wù)都是通過非商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的，銀行的核心競爭力是金融，沒有必要雇用大批的平面設(shè)計高手來維護(hù)自己的品牌設(shè)計建設(shè)，交給設(shè)計公司去做會更有利。

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