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蘇州市寶瑪數(shù)控設(shè)備有限公司
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寶瑪數(shù)控全力推進(jìn)ERP項(xiàng)目


ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。
2014年4月2日,邵建軍董事長(zhǎng)召集ERP項(xiàng)目推進(jìn)小組成員召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì)議,在會(huì)議上,邵總充分肯定了前階段公司ERP項(xiàng)目工作,認(rèn)為寶瑪集團(tuán)的ERP項(xiàng)目已經(jīng)取得了階段性成果,同時(shí)強(qiáng)調(diào),公司上上下下一定要統(tǒng)一思想,明確任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)以ERP系統(tǒng)為核心的信息化建設(shè),為公司快速發(fā)展提供有力支撐。要增強(qiáng)推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)工作的緊迫性,合理安排,統(tǒng)籌實(shí)施,做到日常工作與ERP系統(tǒng)建設(shè)兩不誤,近階段要大力加強(qiáng)模塊實(shí)用性培訓(xùn)和模擬上線培訓(xùn),提高模塊應(yīng)用人員熟悉模塊功能和運(yùn)用操作要求,倒排日期,克服各種困難,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到這項(xiàng)工作中,確保ERP系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步、扎實(shí)推進(jìn)。
裝配車間、金工車間、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、銷售部、財(cái)務(wù)部等車間部門領(lǐng)導(dǎo),以及部分信息技術(shù)骨干人員,共30多人參加了會(huì)議。
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